“麦德龙目前将着重进行数字化转型,通过打造差异化品类管理及专业服务,以满足专业客户多样化的需求。目前已完成所有门店与麦德龙网上商城的对接,整合线下会员数据,同时与第三方平台,如饿了么、美团展开合作。”康德指出,麦德龙的业务模式能同时服务于B2B和B2C。未来,麦德龙将积极地探索在O2O商场、食品配送、福利礼品三大领域业务的快速增长。

尽管腾讯相比阿里巴巴在移动互联网C端市场积累更多经验和用户,但无法掩盖其在汽车行业缺乏基因的差距。毕竟,道路上搭载来自阿里的斑马智行系统的汽车,已经超过70万辆,涉及合作的车企也达到6家。